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夏菲:成功都是“熬”出来的

来源:冷暖商情网2020-09-30

 作为一名多年的企业中高层管理者,在对企业发展之路上拥有着独特的经营管理模式、事物的见解、感悟,并将这种感悟上升到生活或者人生的高度,通过不一样的视角,展示管理层不一样的感悟。本期邀约的是特灵中国区轻型商用事业部经销业务总经理夏菲女士。

 

 

特灵中国区轻型商用事业部经销业务总经理 夏菲

 

 作为一名多年的企业管理者,在伴随企业的发展过程中也体会到了百般滋味,有时如白粥之温润,有时如良药之苦口,有时如高汤之醇香,而这许多滋味都必然是在悠悠岁月中亲身经历而得到的。归根结底,无不得自一个“熬”字。

 

 “熬”是耐心等待,是直面问题

 

 今年突然其来的疫情给国内中央空调行业带来了很大挑战,有人跟我说,感觉特灵公司自上而下,大家都很拼,在市场上的表现也挺好。在我看来,其实所谓的拼,真的是一点点熬出来的,并没有什么刀光剑影,熬到最后,也就有了希望,有了成绩,有了现在大家所看到的特灵在市场上的优异表现。

 

 拿这次疫情来说,在如今大环境空间和市场资源的压缩之下,作为一名企业中高层的管理者,更需要体现出自身的能力和价值,将公司的核心目标与下属的想法整合成一个目标,然后引领大家去努力达成,这对于目前特灵的稳步发展来说尤为关键。

 

 今年大家都会有“熬”的概念,“熬”其实也是一种不逃避的精神;是一种让自己带领整个公司团队坚持奋战到底,执行好领导制定的年度计划的同时满足好下属的期望,并且让公司进入到可持续发展的良性循环。

 

 “熬”不是等待困难过去,是坚持战斗

 

 市场环境瞬息万变,它不会一直向好,总有降温的时候;这个时候愈加考验一个企业的耐力。在今年的整体环境催动下,存在着越来越多的变量因素,很明显今年细分市场愈发明显;客户在变,消费意识变得更理性,也变得更多样化;合作伙伴也在变,他们面临的选择变得更多元化,自身的品牌意识也在不断增强,因此对于特灵的要求不单单只是一台空调设备,更多的是品牌的沉淀,服务的贴心,以及产品技术的先进性等全方位的高要求。

 

 我们绝不是“等待痛苦过去”,而是有所担当和坚持战斗,要以沉稳的姿态给市场重新注入活力和希望,给客户提供更优质的服务,给合作伙伴树立强劲的开拓信心和方向。自2月复工以来,特灵团队通过快速响应,针对疫情的特殊需求极速研发出了一套“战疫”新品——空调产品杀菌消毒方案;并结合传统模式和线上传播,将产品更快更精准地推向所需市场;不仅得到了市场、客户、合作伙伴的高度认同,在灵活的运作新形势也焕发出了新的拼搏动力与战斗激情。

 

 “熬”是一面镜子,不管是从个人、团队,亦或是公司,在跨越关卡或瓶颈时,都需要经受住时间的检验,能不能随着时间的推移坚持到最后,期待峰回路转的那一天。从这个意义层面上来说,就是坚持不放弃,做好自己的角色。

 

 “熬”是保持初心,是坚定信仰

 

 品牌本身是具有生命力与价值的,百年特灵对于品牌的注重,给企业带来本身的持久性、稳定性和安全性。

 

 今年大家遭遇的市场环境和面临的挑战都是一样的,空调行业没有革新的产品且产品差异化也越来越小,因此这个市场需要我们坚持的太多了,能否在煎熬中寻找突破的机会,寻找自己的复苏契机,不仅靠耐力,还靠实力,更靠魄力。好的企业,埋头潜行,等待春天,而每个冬天的句点,相信都会是春暖花开。


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