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“过往如诗 未来可期”——三花控股集团首届管理培训生工作汇报

来源:冷暖商情网2020-07-28

 7月17日上午,三花控股集团首届管理培训生工作汇报在三花杭州工业园控股新大楼举行。控股集团总裁张亚波、集团人力资源部副部长张娟、外部专家顾问张亚平老师以及各业务单元人力资源负责人作为特邀嘉宾参加本次汇报。

 

 

 “花Young计划”管理培训生是根据公司人才发展战略,通过外部增强招贤纳才的吸引力、内部留住人才的凝聚力、创业创新的竞争力、造就和吸引一批具有三花发展所急需的专业与管理技能、综合素养均能满足企业发展需求的高素质战略人才队伍。来自集团总部与6个不同业务单元的共计34名管理培训生对入职一年来的工作内容、业务思考与未来发展方向进行了展示与陈述。张亚波总裁以及在场嘉宾认真听取了每一名管理培训生的工作汇报,并针对其内容进行了点评与指导,为管培生后续工作的开展提供支持与发展方向。

 

 

 张亚平老师指出:三花几十年发展到现在,正需要新生力量的补充,管培生项目因此得到公司的高度重视,不仅为大家安排系列化的培训,还给每人都配备好的导师,大家加入三花是幸运的。今天每个人都汇报了自己未来的职业规划,可以看到大家对自己期望也很高。这里提醒各位管培生,做职业生涯规划时不能只想着要到什么样的位置,更重要的是要思考应该具备什么样的能力才能胜任那个位置,最怕因为外界的关注和光环而变得心气太高、好高骛远,到最后能力没跟上。

 

 机会往往都稍纵即逝,十分短暂,只有自己时刻做好准备才能够抓住,否则即便机会到了,也不是自己的,只有具备了相应的能力,结果才能自然而然的产生。因此,管培生还是要聚焦在能力提升上面,抓住内部、外部各种机会,加速自我学习和成长。

 

 总裁对张亚平老师的点评表示高度认可并补充道,一方面人力资源部门要在合适的时候推动管培生进行适当的轮岗,保证有能力有潜力的人能够有充分锻炼和发挥的空间;另一方面管培生对未来的规划要有自己的主见,用最积极的心态来迎接岗位中的挑战,在工作中提升能力,机会到来之时确保自己有足够的能力来抓住它。

 

 在会议的最后总裁总结道:通过今天的汇报,对每一位管培生有了更进一步的认识和了解,可以看到管培生是一个优秀的群体,大家在汇报工作的时候很自信,表达能力也很不错,很高兴大家选择三花这个大平台,奋斗并实现自己的职业蓝图。

 

 同时,三花这个平台也非常难得,大家要沉下心来,珍惜在三花的机会。疫情期间,三花在海外市场高度不确定的情况下,各个业务单元依旧能取得不错的经营结果,非常不容易。公司也会把三花这个大平台打造好,给到大家成长和发展的机会。

 

 在职业生涯成长规划方面,总裁也为在场的每一位管培生送上了殷切而意义深远的寄语:管培生彼此之间有良性的竞争比较是好的,但不能盲目比较,因为每个岗位的发展规律不一样、节奏也不一样:有的岗位在前期更容易取得成果,上升更快,但这需要很高的天赋;有的岗位在前期需要经历足够历练、打磨、积淀,刚开始可能默默无闻,但是到一定程度之后会厚积薄发,迎来跃变式的提升。大家更多地是要自己和自己竞赛,扎根于本职工作,沉下心来打磨专业技能,在各自的岗位上成为先进个体。管培生之间也要多多进行沟通交流,有经验了相互学习,有困难了相互支持,共同成长。

 

 公司对大家的定位是未来的各级管理者,要好好体会现在单纯作为被管理者的经历,思考和分析哪些管理方式是更被自己接受的、哪些是更不被自己接受的、自己期望以怎样的方式被管理等等,通过这种换位的方式提前开始思考今后走上管理岗位后如何管理自己的下属。这种思维方式也可以一直用在今后的工作中。同时要强化自我学习、自我管理的能力,导师只能在一定程度上作指导,更多地要靠自己在实际工作中学习,特别是利用互联网资源学习,把学到的知识转化成自己的技能,应用到工作实践中。还有一点,大家要发挥自己的影响力,就要学会与人打交道,管理与人文因素息息相关,其中的关键就是要去了解、适应、认可三花在长期发展过程中形成的企业文化。

 

 

 此次汇报恰逢全体管培生入职一周年,相遇三花,因爱而美好,因爱而坚定。希望管培生在接下来的工作中,即便遇到很多困境、很多不容易,都能更加镇定、从容。一个远大的目标,一种不懈的追求,对于三花职场新生代尤为重要。



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